加强军队并发展军队,并确保我们可以领导。作为年度军事训练的主要内容,现场训练也是测试部队战斗总体有效性的重要窗口。以前,诸如“过渡”培训,设备的大量供应和补充以及大量拆除和设施的建设等问题存在,从而导致浪费资源和官员和士兵的能量。
如何专注于培训保证并避免浪费资源?
自2022年以来,整个陆军一直致力于提供培训和准备,振兴闲置资产以及实现共享和共享,整个陆军已经在不同类型的NG单位进行了“公共仓库”的试点建设。所有级别都可以通过优化仓库开发方法,管理形式的管理形式,一个ND改善操作和维护模型。
飞行员单位捕获了“公共财产仓库”的构建,以此作为分解的点,以基于基础和培训培训,密集分配材料以及公共服务创建新的基本保证模型,并开发跨军械和跨专业培训和平台保证;开发多武器组合的培训和保证系统,以实现统一的计划,基本发展以及培训场地的共同使用,计算设备的集中供应,生活设施,石油和弹药以及其他材料,促进统一的建筑,管理和共享培训练习,新的培训设备,设备,设备以及生活资源,并减轻人类,交通和财务资源的负担。
如今,“公共财产仓库”的建设始于升级版本,并提供了“一站式”连锁店保证,其中包括战场支持,例如石油,Medical护理和能量逐渐建立,实现了通用材料的“一站式保证”,特殊设备的“模块装载”以及“一键式装载”,从权力下放和广泛保证到准确的系统保证,从“被动供应”到“主动服务”到“活跃服务”,保证模型将被指向“公共房地产培训”,并使“公共房地产培训”变得更舒适。
管理人员库存供应。
现场培训:“公共财产仓库”具有 - 杯版本
■Wei Yong Yug Yu Zhijie记者歌曲Zixun
在仲夏,戈壁沙漠烧毁了,并进行了“该地点建筑仓库的公共仓库。
军事委员会五级支持部门的人员和军队聚集在一起学习和讨论“公共拥有仓库”的新模型,用于建设和应用战斗培训支持以及“一站式”的新方法,以确保培训基础服务的支持者CES。
“这是军队第一次为自己的'公共护理'建立和有效培训的基础,旨在全面地总结“公共仓库”的经验和技能,促进受公共“公共财产仓库”保护的建筑建设活动,并促进陆军资产管理部门的创新发展。”
夜空下训练区的“公共物业仓库”存储区。
要求训练部队的官员和士兵接收设备。
用书包检查 -
与部队的需求密切相对应,并停止完成
“从应用到收集,整个过程都在线,并且材料在1小时内就存在。”
到达培训地点,一个特定陆军部队的培训团队去了担保人的“公共财产仓库”保证并迅速要求根据“在线订单”,居住帐篷,办公设备,烹饪设备以及其他生活方式和工作用品。那天,士兵们吃了由公司烹饪烹制的热米饭和热菜。
在安全连锁店中,在训练日吃热米饭和热菜最初是一件“小事”,但有时会成为“反映部队的训练问题”。现在有一个“公共仓库”,部队每天要旅行数千英里,当他们来到培训的地方时,他们可以尽早为材料玩耍。官员和士兵“带着书包搬到培训地点”的希望已成为现实。
在为材料部准备准备工作后,MI要求安全收集的材料的安全性,并发现某些材料供不应求。他们重新使用“公共财产仓库”材料。
作为一种新的预安装材料模型,“公共财产仓库”已从S变化从“可选”到“必需的选项”和“偏好”,对整个系统的Poradic保证都可以升级功能;作为“借款人”,实践培训部队已经经历了从接受测试,从接受到认可的认知变化。
“在正常的一天,维护培训材料可以基于'拥有的公共仓库'。抵抗时我可以在哪里借用?”在建立仓库开始时,一些培训部队还提出了反对意见。
为了避免“保姆风格”的保证,Yunithe al-Qaeda培训重点关注进入仓库的材料清单,这是反对“战争准备和操作标准”的基准。研究和演示后,五种类型的五类“共享列表”通常涵盖培训和军事行动标准以外的材料需求。
“'公共财产仓库'不仅是仓库材料,而且是加油站F陆军旅的干部Luo Dewei告诉记者:“过去,部队应该购买每项训练并移动每项训练,并花几天的时间在第一阶段准备材料。现在,借助“自己的公共仓库”,我们在线申请并离线收集以减少我们携带的黑人沙拉群的数量。自己在实践中。 “
Luo Dewei对记者进行了几项计算:作为第一个进入今年培训基础的单位,他们一次借入四类材料和设备超过1400件。据估计,该汽车的容量已被约90辆汽车节省,比该营地的以前开放时间短2天。
如今,“公共财产仓库”的书事先达成了部队的共识。越来越多的训练部队通过“在线预订”解决了跑步和开放营地的问题。
“通过建造'公共财产仓库',我们探索了构造通过密集管理,有针对性的支持,快速响应和回收利用的“一站式”保证保证,并与部队战斗的有效性建立了。基本领导人说。
精细管理 -
我 - 毕业的操作和维护模型以发布保证福利
在“公共财产仓库”仓库门的门口,八个红色角色“努力工作,努力和节俭”特别引人注目。负责管理“公共仓库仓库”的基地军事营房负责人,导致管理员对培训部队Paisisa -One返回的材料的内容进行调查并注册类型,数量和损害。
“作为材料的'经理',我们必须计算经过修复的材料,以便部队可以借用更确定的材料。”该部门负责人说,“拥有的公共仓库”不仅是存储材料的大型仓库,而且还rin a coordin居民材料的ATED平台。这是一种生存资源并为旧所有者提供新利益的有效方法。
在过去的三年中,基地建造的“公共仓库”一直渴望保证50多个单元,并借用了45,000多件材料,探索了“密集保证,包装服务,方便的培训和分配的操作”的担保路径。
请记住,该男子遵循了水库地区的主要部分,看到了30,000多个露营,设备和其他材料在各个地方的货架上,设备和完整的操作,例如新的“军事中心”。
有时,材料的分布,访问和分类是复杂而复杂的。
“有大量的材料,很难计算AndRecover;高伤害率,很难进行调查和修复;短强度-Tao,很难将其放在架子上并修复它……”首席教派Ion告诉记者:“很难管理和维护材料,对以前的财产尤其如此。”
为了使材料“有用的生命”,基础精制并控制了七个项目,包括“申请申请,借贷批准,借贷移交,借贷返回,施法和处置”,以确保材料的完整性并提高使用率。
他们升级了运营和维护模式,与IN -Law公司签署了合作协议,组建了一个专业的管理团队,并选择了当地员工,以根据遵守ThoseConfidential监管来扩大维护和管理力量。
为了提高管理层的完善水平,他们共同开发了军方“公共仓库”系统,现代军事资产管理和现代军事物流信息系统的研发部门,以创建资产管理信息平台。通过输入我诸如数量,模型,图片,设备质量等之类的信息,我们实现了“视觉”保证“视觉”模式。
在“公共财产仓库”的角落,管理员李·拜班(Li Baiban)扫描了物质标识代码。在他旁边的大型显示屏上,仓库内外的“节拍”材料实时。
“考虑到部队在实践中的'潮汐状况良好,通常都借不超过3次,因此我们没有介绍MGA班车架子。”一位基地负责人介绍了为节省维护资金,他们还将人们派往制造商,以找出缝纫和焊接技术。
管理信息和保证的模型促进了整个陆军的“公共财产仓库”的促进和使用,并加速了“一站式”保证的构建。
军事委员会的数据表明,到目前为止,整个军队已经建立了许多“公共仓库”,其中有100多个000件仓库,总共借了约80,000件,确保了明显的培训和准备好处。
模块存储 -
专注于实际工作,随时准备出去
“按类型划分,易于管理”“按任务划分,易于发送” ...
在材料整合开始时,管理员的仓库交易就如何对其进行分类和提出,并最终达成共识:加上支持范围和管理模型的升级,“物业的公共仓库”,“物业的公共仓库”成为部队紧急紧急紧急情况的“预先安装的仓库”。
保证更快了,获胜的机会更多。
根据报道,为了响应已建立单位的一般需求以及团队选择的“零星需求”,他们显示了结合“包装”和“零点”的资产条目列表的开发,以提高服务保证的舒适性和有效性。训练trooPS可以按任务类型从“所有权公共仓库”中接收一个模块化的“材料包”。
早晨,洪水发生在北部地区。许多北部剧院剧院剧院司令部部队在听到该命令,从训练地点收集部队,迅速下载救援用品,并加入了洪水和雨水控制团队。
今年1月7日,藏族地震Shigataka发生在Ze City的Dingri县。人民解放军,武装警察部队和民兵的官员和士兵克服了悬崖和高冷的困难,并立即派遣与地方政府合作进行救援。
当部队参加非战争的军事行动时,他们需要通过预装的材料获得良好的支持。专注于实际工作,所有级别在“模块化”商店存储材料中的确定性更高。
为了走仓库,记者发现伴侣根据不同类型的“模块”,例如洪水控制和救援,预防和控制流行病,以分类方式存储在某个区域中。
“帐篷,折叠床,发电机和其他任务是根据该类别安排的。发生紧急情况时,它将通过火车运输和机载远程交付进行交付,以有效提高效率。”基地的军营凯哈瓦(Kehua)的助手告诉记者,“占有的公共仓库”有助于迅速做出反应,并允许将服务直接定位为战争。
“露营设施(例如床架和帐篷)不能阻止'公共仓库'的领域。应该在弹药,石油和物理目标等战斗训练材料等范围内进行扩展。”在今年年初,指挥官建议“公共财产仓库 +”公共财产 +升级支持模型,启动每个人的想法,挑衅每个人的想法。
“今天,跨区域的频率基于部队基地的训练和练习增加了,物质支撑的要求越来越高。由于训练强度的增加,陆军旅去了石油仓库寻求石油材料。
石油是Warfaren的血。一个特定的基础,能够计算其培训能力,准确计算储量,扩展石油仓库并充分部署“物联网军事平台,该平台实现了整个石油交付过程的智能管理,接受和存储,以确保满足培训和准备需求。
作为促进的重要探索e培训基础的现代化,“公共仓库”保证了部队的负担,并反映了专注于冲突有效性的实际要求。这种创新的技能促进了部队培训和准备的质量和效率的持续提高。
Huahaicheng和Li Zhen拍摄的照片
让所有专门用于战争的资源
■喜欢轻松
当前,诸如资源分配和低使用效率之类的问题是限制战斗效率产生的瓶颈之一。我们应该使用创新的思维以及科学和技术方法来打开管理管理的“ Ren和du Meridians”,以便可以将每笔资金都更改为战斗的有效性。
突破意识形态障碍,并确立了“全军的国际象棋游戏”的概念。加强“资源是战争”的方向,留下“部门所有权”的想法,BREAK军事分支机构与部门之间的障碍,并衡量使用战斗有效性资源的效率。通过建立开放和透明的检查机制,将向具有高资源闲置率的单位显示“黄牌”,这迫使开发共享的文化“不是自己寻找一个人,而只是寻找使用的东西”。
创建共享中心并激活“睡眠资源”。共享机制的关键是开发良好的网格提供。从当地的“公共财产仓库”的经验中学习,并为整个部队开发了一个统一的资源调度平台,以制定“中央基本节点 - troop终端的区域分配”三级协调系统,以立即发布需求,智能匹配资源,并点击提供。实施“信用点”激励系统积极共享单位提供支持奖励。用于设备和培训等资源可以在军事分支机构上实施设备,“资源池”的“一站式”应用程序,以确保所有资源都集中在战争上。
给予技术机翼以实现对性质的“全息控制”。技术是提高资产管理效率的乘数。它可以兑换重要拥有的“智能身份证”,使用大量数据来研究资源使用政策,开发智能分配模型,准确预测军事需求,并将“被动分配”更改为“主动推动”。空闲的来源通过智能预警系统确定,并自动将其推向所需的单元;仓库仓库的建造旨在实现自动库存和材料的快速分发,使其成为“移动战场”上的“安静仓库”。
增强系统的固执,并确保长期运行。共享不是“风阵风”。它应该依靠机构固化的结果C规定股票范围,负责方和处理技术的范围。建立共同的行政和责任机制,批评并拥有构成负责“资源障碍”的单位和个人,并为实施提供巨大的回报。建立与和平与战争联系的特殊计划,审查战争材料支持清单,并确保一旦发生某些事情,可以快速分配资源,以便无缝连接“地面”和“战场”。
只需通过机构变革,加强技术的加强和管理升级即可作为起点并完全打破了“公共仓库”的构建,可以保护所有权从“广泛”到“准确性”,并为未来的赢得战争提供稳定的支持。
悬崖上的“公共财产仓库”是什么样的
■Zhao Yongfeng PLA每日记者Li Lei
在仲夏,西北戈壁的空气很冷。ir。第76组军的特定部队的运输车队在卡拉科姆脚下的特定战区进行了战争培训“公共物业仓库”。
该部门的公司指挥官Zhang跳下车,保留了一份用品清单,并找到了仓库负责人Tian Yuncheng。在解释了自己的目标之后,他很快收到了培训所需的材料。从2022年开始,在上级的规范和扩张下,新疆军事地区探索了建立“公共仓库仓库”。张指挥官的指挥官所在的单位目前对交叉单位保证的“出价”感到满意。
“让你看看'公共财产仓库'的样子!”记者跟随张公司的指挥官到“公共财产仓库”。一旦进入门,我就看到了数千平方米的仓库,从悬崖供应(例如防寒帐篷和氧气)每天都需要折叠床,农场和椅子桌等日常需求。
天·旺宁(Tian Yuncheng)告诉记者,固定的所有者是仓库,部队只需要向IM系统平台“公共仓库”的IM系统平台形成需求。后台工作人员在“公共仓库”中在线协调,该仓库最接近培训区域,并根据库存量分配。
“有些人可以管理这么多材料吗?”面对记者的疑问,天·杨克(Tian Yuncheng)将记者带到了仓库管理室,并与“公共物业仓库”信息平台相连。他看到训练部队报告了需求,物质库存和其他信息,并且可以一目了然。
田Yuncheng介绍了他们已将这些材料分配给物业信息标签,单独制作条形码,然后输入系统平台以实现“及时更新库存信息,申请流程”的模型管理随时随地,店内发行以外的全职P PMONITOR以及实时出版物出版物。 “
部队到达训练现场后,提前建造了诸如高压氧气,大型发电机和其他设备的设备。在营地中间,新疆军事地区的单位Yu公司的指挥官即将在培训后撤退。他和公司指挥官张提供了列表来评估材料的类型,数量和损坏。
新疆军事地区安全部门的首席参谋长确定,该地点建造的大型设施也是“公共所有权仓库”中的材料。由于它们的尺寸较大,进入和退出仓库需要花费时间和精力,因此“简化了复杂性”,并允许接受平台和移交在“公共物业仓库”信息平台上注册,以实现“虚拟出站”并进入“并适当地转移到使用权。
公司指挥官Zhang表示:“它可以使用,使用后提供并卸下后卸下。悬崖训练的新模型减少了返回和收集材料的功率和材料运输。”
在田野的帐篷里,淋浴被打开并倒了热水。在食堂手术室,带有炊具压力的猪肉充满了香气。类宿舍像春季一样热,氧气发生器is氧合24小时……步行到训练营,记者看着并倾听,感觉到高原物流支持的“加速度”。
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